Overview

Overview

تحتفل هذا العام شركة تبوك للتنمية الزراعة، التي تعد واحدة من أن أنجح الشركات الزراعية في منطقة الشرق الأوسط، بمرور 30 عاماً على إنشائها.
وقد ظلت الشركة، على مدارة 30 عاماً، علامة بارزة في مجال الزراعة في منطقة الشرق الأوسط، حيث تفخر بخدمة أصحاب المصلحة فيها والمجتمع الزراعي بتقنيتها الرائدة في قطاع الزراعة.
وتتميز الشركة بوجودها في منطقة تبوك بالمنطقة الشمالية الغربية من المملكة العربية السعودية التي تشتهر بالزراعة، حيث تقع في مناطق خصيبة، تحيط بها الجبال والتلال. وتتميز المنطقة كذلك بمناخها المعتدل وخصوبة تربتها، فضلاً عن المياه الجوفية العذبة، ما يجعلها موقعاً مثاليا لإنتاج أجود أنواع الفواكه والخضراوات والزيتون والأعلاف والقمح.
1. جودة المنتج
وتعد شركة تبوك من الشركات الرائدة في جودة المنتجات، حيث تفرض جودة منتجاتها أسعاراً مميزة. ومن العناصر ذات الأهمية الخاصة بالنسبة للشركة “ضمان الجودة”. فقد حصلت الشركة عام 2006 على شهادة الأيزو و شهادة نظام نقاط المراقبة الحرجة وتحليل المخاطر HACCP من هيئة الاعتماد المعروفة “مؤسسة تسجيل الأنظمة الأمريكية” اعترافاً وتقديراً منها بتميز الشركة في تطبيق الإجراءات ومراقبتها.
وتعزيزاً للتأكيد على التزامها بأعلى مستويات الجودة، عملت الشركة على تطوير وتحديث المختبرات، بتكلفة فاقت المليون ريال سعودي؛ مما أدى إلى زيادة إنتاجها من الأعلاف، الذي تقوم بتسليمه إلى مزارع الألبان، بمقدار مليون طن متري، وزيادة ما تقوم بتسليمه من البطاطس إلى المصانع بنحو 150 ألف طن متري، من دون أي اعتراض. ولا تزيد نسبة التالف السنوي من إنتاج الفاكهة، الذي يتجاوز 15 ألف طن متري، على نسبة 2%.
2. تقنية التخزين والتصنيف:
تعد شركة تبوك للتنمية الزراعية شركة مبتكرة ومبدعة في مجال تقنية التخزين البارد بالنسبة إلى البطاطس والبصل والفواكه في المملكة العربية السعودية. وقد استثمرت الشركة عام 1999 في أحدث تقنيات التخزين البارد في العالم، حتى باتت تمتلك اليوم أحدث مرافق للتخزين في منطقة الشرق الأوسط بأسرها. فيمكن تخزين البطاطس في 24 غرفة باردة، بطاقة تخزينية مجتمعة تبلغ في أي وقت من الأوقات 13 ألف طن متري (أي ما يصل إلى 26 ألف طن متري لمحصولين اثنين في السنة). أما الفواكه، فيمكن تخزينها في 16 غرفة إضافية بطاقة تخزينية تصل إلى 5500 طن متري من الفاكهة في أي وقت واحد، ويتم تصنيفها باستخدام أحدث أجهزة ومعدات التصنيف الكومبيوترية؛ حيث تعتمد منظومة التخزين كلها على أجهزة الحاسب الآلي، ويتم رصد الظروف البيئية المحلية في كل غرفة تخزين على نحو مستمر، 24 ساعة في اليوم، سبعة أيام في الأسبوع.
3. وحدات العمل الإستراتيجية
في عام 2007م، تجاوباً مع بيئة السوق التي تتسم بسرعة التغير، أصبحت شركة تبوك للتنمية الزراعية الشركة الزراعية الأولى في المملكة العربية السعودية التي تقوم بتقسيم أعمالها إلى “وحدات عمل إستراتيجية”، وذلك بتكوين “وحدة عمل للفواكه” و “وحدة عمل للزيتون”.
وفي عام 2008م، أضافت الشركة ثلاث وحدات عمل أخرى، هي “وحدة عمل الأعلاف”، و “وحدة عمل الخضراوات”، و “وحدة عمل الحبوب”، ومن ثم استكملت الشركة عملية التحول إلى امتلاك “وحدات عمل” لجميع مشروعاتها الزراعية. ويعد تكوين هذه الوحدات التي يوجد لكل منها مدير عام وفريق كامل خاص بها للإنتاج و المبيعات / التسويق و الشؤون المالية و الشؤون الإدارية، من أهم القرارات التي اتخذتها الشركة على مدار تاريخها. ومن ثم فإن وحدات عمل الشركة تعد تجربة لا مثيل لها في المملكة العربية السعودية في مجال الإنتاج و التسويق و المبيعات. ويوجه الاتجاه الاستراتيجي والرؤية الخاصة بكل وحدة عمل “رؤساء تنفيذيون” لـ: (أ) الإستراتيجية وتطوير الأعمال، و(ب) المالية، و(ج) العمليات، و(د) الموارد، في ضوء رؤية الشركة، وقيادتها الإستراتيجية المتمثلة في الرئيس التنفيذي لشركة تبوك للتنمية الزراعية.
كما يوجد بالشركة قسم للتسويق وتطوير الأعمال لقطاع الشركات، يعمل على التقريب بين الشركة وعملائها بطريقة تصعّب على المنافسين اللحاق بها. وتعمل إدارة بحوث السوق وتطوير المنتجات على التنسيق الوثيق بين “الإنتاج” و “التسويق”، وهو ما يعد ظاهرة فريدة في المملكة العربية السعودية، ويوسّع الفجوة التنافسية بين الشركة ومنافسيها.
4. حماية البيئة
تعد شركة تبوك للتنمية الزراعية الشركة الزراعية الأولى في المملكة العربية السعودية التي تنجح في استخدام مجموعة من المنتجات الصديقة للبيئة في السيطرة على الحشرات التي تنقل الأمراض الضارة، ولكن من دون إلحاق الأذى بالحشرات النافعة للبيئة. وقد تمكنت الشركة من الحد من استخدام المواد الكيمائية التي تضر بالبيئة بشكل كبير إلى الحد الذي حقق الآن التوازن البيئي بين الحشرات النافعة التي تسيطر على الحشرات الضارة، ومن ثم كانت النتيجة النهائية وجود بيئة محمية، ومنتجات خالية تماما من أي مخلفات كيميائية. إضافة إلى ذلك، فإن الشركة لا تستخدم غير مستخلص شجرة “الأوكالبتوس” كمادة مخمدة للبراعم أثناء تخزين البطاطس.
. إدارة موارد المياه
منذ تأسيسها في عام 1983، كان من أهم اهتمامات شركة تبوك للتنمية الزراعية تحقيق الكفاءة في استخدام موارد المياه المحدودة في المملكة العربية السعودية؛ حيث يقدم أكثر من 90% من الاستشاريين الذي تتعاقد معهم الشركة كل عام خدماتهم الاستشارية بشأن الحد من استهلاك المياه في زراعة المحاصيل. ويمثل هذا نجاحاً حققته الشركة في هذا المجال، بعد استثمارها ملايين الريالات في تقنيات وبرمجيات الري، إذ أصبحت الشركة تستخدم حاليا نحو نصف كمية المياه التي كانت تستخدمها قبل نحو عشرين عاما.
علاوة على ذلك، فقد اضطلعت الشركة بدور رائد في تهدئة مخاوف المستهلكين والجهات الرسمية نحو استهلاك المياه في الزراعة وذلك من خلال استضافتها أول ندوة عن استهلاك المياه الزراعية في عام 2004.

Tabuk Agricultural Growth Stages

Tabuk Agricultural Growth Stages

Content shall be updated by TADCO marketing team before final deployment.

Mission Statement

Mission Statement

Vision Statement

أن نكون شركة إقليمية رائدة في قطاع الأغذية والاستثمارات الزراعية والخيار المفضل للشركاء والمستهلكين

Mission Statement

تطوير استثمارات زراعية وغذائية رائدة ومستدامة بما يعزز الاكتفاء الذاتي للمملكة العربية السعودية

Values
  • Innovation
  • Synergy
  • Sustainability
  • Quality First
  • Employees are Our Assets
  • Win-Win Partnerships
  • Results Focused

(TADCO 2030) revolves around four pillars::

  1. We're focusing on on farm turnaround, boosting productivity, and adopting new agricultural technologies.
  2. We'll revamp our sales function, improve branding and marketing efforts for commercial uplift..
  3. We will continue our intense efforts to achieve organizational excellence, build basic capabilities, enhance digital transformation, and maximize the use of human capital.
  4. We'll diversify our business model by expanding our food processing, trading, partnerships, asset optimization,  and exploring new sectors like logistics, Agri tourism.

Board of Directors

Board of Directors

م. ناصر ضيف الله الرحيلي

Nasser Alrahili

BOD Chairman
م. مطر على أحمد الزهراني

Matar Al Zahrani

BOD Vice Chairman
أ. عبد الله بن حمود الصالحي

Abdullah Al-Salhi

Managing Director
أ. ماجد بن أحمد الصويغ

Majid Al-Suwaigh

BOD Member
م. وليد محمد صالح علي

Waleed Ali

BOD Member
أ. بدر عبد الله صالح الحناكي

Badr Alhanaki

BOD Member

Senior Management

Senior Management

المسمى الوظيفي الاسم #
الرئيس التنفيذي فهد عبدالله آل سميح 1
رئيس قطاع التشغيل يحيى أحمد مباركي 2
مدير عام قطاع الإمدادات جميل رضا رفيق 3
المستشار القانوني خالد محمود محمد النجار 4
مدير عام المبيعات هاشم فريد أبو الرب 5
رئيس قطاع المالية محمد سعد بكرى 6
رئيس قطاع الخدمات المشتركة حاتم محمد امام 7

Research & Development

Research & Development

Content shall be updated by TADCO marketing team before final deployment.

Annual Report

Annual Report

Content shall be updated by TADCO marketing team before final deployment.

TADCO Brochure

TADCO Brochure

Content shall be updated by TADCO marketing team before final deployment.

Awards & Certificates

Awards & Certificates

Company's Policy

Company's Policy

تتمتع شركة تبوك للتنمية الزراعية بأفضل بيئة زراعية في المملكة بأسرها، وهي تحقيق المسؤولية عن إنتاج منتجات زراعية طبيعية عالية الجودة، تتفق مع المواصفات الفنية القياسية المطبقة، بسعر تنافسي، لتلبية متطلبات العملاء وتوقعاتهم.
وذلك من خلال :

  • وضع وتنفيذ وصيانة نظام لإدارة الجودة، يتوافق مع متطلبات المعيار الدولي للايزو 9001:2000.
  • مطابقة متطلبات نظام نقاط المراقبة الحرجة وتحليل المخاطر HACCP في مراحل الإنتاج، باعتبارها برنامجاً أساسياً لتوفير منتجات زراعية آمنة.
  • إنتاج منتجات طبيعية (أي خالية من المخلفات الكيميائية وخالية من التلاعب فيها بالهرمونات).
  • استخدام مرافق إنتاج حديثة، تتم صيانتها والمحافظة عليها عن طريق إجراء برامج فعالة للصيانة الوقائية.
  • التحسين المستمر لأداء الشركة وفعالية نظام إدارة الجودة.
  • المراجعة الدورية لأهداف الجودة لضمان استمرار ملاءمة سياسة الشركة باعتبارها أداة للتحسين المستمر.

Quality & Food Safety

Quality & Food Safety

تدرك شركة تبوك للتنمية الزراعية دورها كشركة مساهمة سعودية رائدة في إنتاج وفرز وتعبئة وتخزين وتسويق الحاصلات والمنتجات الحقلية والبستانية ، ومن منطلق حرصها على المحافظة على ريادتها في أسواق المملكة والدول الخليجية الأخرى أهمية الوصول بأدائها إلى أعلى المستويات العالمية من خلال التزامها بإنتاج منتجات متميزة صحية وآمنة ذات جودة عالية وبأسعار تنافسية تلبي احتياجات عملائها في الشرائح السوقية المختلفة حيث يتم ذلك عبر الوسائل التالية

  • إنشاء وتطبيق نظام عمل يتوافق مع كل من متطلبات المواصفة العالمية 9001 : 2008 ISO ومتطلبات نظام إدارة سلامة الغذاء 22000 : 2005 ISO وغيرهما من الأنظمة والقوانين اللازمة لتحقيق أهداف الشركة في النفاذ إلى الأسواق العالمية.
  • إنشاء وتطبيق أهداف لجودة وسلامة الغذاء يتم مراجعتها بصورة دورية من قبل الإدارة العليا لضمان تحقيقها.
  • التحديث المستمر لأنظمة الجودة المطبقة بالشركة من 9001 : 2008 ISO و 22000 : 2005 ISO
  • الالتزام بضمان سلامة الغذاء من خلال :
  • التأكد من أن جميع العمليات التي يتطلبها نظام إدارة الجودة وصحة وسلامة الغذاء وأساليب الزراعة الجيدة يتم تحديدها وتعريفها على نطاق أنشطة الشركة ويتم تطبيقها طبقا للمواصفات العالمية.
  • تحديد تسلسل وتداخل هذه العمليات لضمان فاعلية التشغيل.
  • توفير الموارد والمعلومات اللازمة لدعم تنفيذ ومراقبة أداء تلك العمليات واختبار المنتج النهائي للتأكد من خلوه من أي مصدر من مصادر الخطر ( كيميائي – فيزيائي – بيولوجي ).
  • توفير الكوادر البشرية المناسبة لتنفيذ تلك العمليات مع الالتزام بالتطوير المستمر لمستواهم الفني بما يمكنهم من تقديم منتج جيد وصحي وآمن للعميل من خلال التدريب على ممارسات التصنيع الجيد GMP والتخزين الجيد.
  • استخدام أحدث الأجهزة والمعدات وطرق التسميد والمكافحة الآمنة.
  • اختیار سلالات تقاوي أو شتلات غير معدلة وراثيا.
  • استخدام مبيدات ومواد تسميد معتمدة وآمنة وخالية من المسببات السرطانية.
  • إجراء المراجعات الدورية الداخلية والخارجية ومتابعة الإدارة العليا للتحقق من فعالية تطبيق أنظمة الجودة وسلامة الغذاء بالشركة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية الوقائية المناسبة عند الضرورة.
  • العمل على التوسع المستمر لنطاق ومجال المنتجات التي تقدمها الشركة لعملائها.